Bending Spoons kauft Komoot: Touren-Community geht zu Evernote-Eigner

Bending Spoons kauft Komoot: Touren-Community geht zu Evernote-Eigner

Bending Spoons hat die Übernahme der deutschen Outdoor- und Routenplanungsplattform komoot bekanntgegeben.

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Bending Spoons kauft Komoot: Touren-Community geht zu Evernote-Eigner

Was sagt ihr zur Übernahme von Komoot durch Bending Spoons?

 

[AndyOz]

Sehe ich nicht so. Komoot war völlig überladen, umständlich und langsam. Gerade wenn man es mit brouter vergleicht einfach lahm.
Es lebte halt von der Community und Community-Empfehlungen.

Das Redesign war eigentlich längst überfällig und dem Grunde nach sieht komoot jetzt viel moderner aus und fühlt sich schneller an. Endlich gibt es One-Click-Planung wie bei jedem anderen Mitbewerber auch.

Also gefühlt hat Bending Spoons komoot mehr angepasst, als die Entwickler die Jahre zuvor geschafft haben. Das ist schon erstaunlich, für das, dass die meisten Leute - was ich BS nie vergessen werde - rausgeschmissen wurden.
Nichtsdestotrotz bzw. genau deswegen versuche ich komoot mittlerweile weitestgehend zu ersetzen, da ich dieses amoralische Vorgehen der ehem. Gründer und von BS zum finde.

 

[resuah.rapsak]

Ich finde die Reaktionen auf die Änderungen sehr befremdlich, wie viele Dinge in der heutigen Internetzeit. Jahrelang betreibt Komoot überhaupt keine Weiterentwicklung -> die Whislists sind unendlich voll, trotzdem passiert nichts bei einer enorm großen Belegschaft. Jetzt kommt die Heuschrecke, kauft den Laden auf und bringt gefühlt im Sekundentakt Neuerungen raus, dies mit einer anscheinend ja kleinen Mannschaft. Und was passiert? Alle sind sauer und maulen, dass sie ihr altes, perfektes Komoot wiederhaben wollen... So ein Schmarrn. Natürlich sind nicht alle Veränderungen gut, es bewegt sich aber was

 

[dobelli]

so ein paar neue Einstellungen sind praktisch.
das neue Layout der Karten find ich schrecklich.

 

[thirdsun]

Solch umfangreiche Änderungen des Usser Interfaces brauchen oft ein paar zusätzliche Iterationen und Anpassungen um die Details auszubessern. Insgesamt bin ich mit der Entwicklung der Plattform seit Übernahme durch Bending Spoons, einschließlich des neuen Designs, aber recht zufrieden. Da wurde wirklich mehr bewegt als ich erwartet hätte.

 

[usr]

Also gefühlt hat Bending Spoons komoot mehr angepasst, als die Entwickler die Jahre zuvor geschafft haben. Das ist schon erstaunlich

Überhaupt nicht erstaunlich: wenn hundert Leute eine Software entwickeln dann gibt es üblicherweise einige sehr lange parallel laufende Neuerungsprojekte die immer wieder unsichtbar noch weiter voran getrieben werden anstatt in den veröffentlichten Hauptstrang eingeflochten zu werden.

Wenn man nun plötzlich sehr viel weniger Leute hat, dann steht man bei jedem einzelnen dieser Zukunftsprojekte vor der Wahl es entweder komplett aufzugeben oder den derzeitigen Stand zu "ungefähr fertig" zu erklären und eins nach dem anderen in den Hauptstrang zu führen. Es sind einfach nicht mehr genügend Leute da für mehrere Baustellen gleichzeitig.

 

[resuah.rapsak]

und warum kommen dann immer mehr Neuerungen in immer kürzerer Zeit? Ganz so einfach sind (IT) Projekte nicht, wie du das darstellst.

 

[die schwelle]

und warum kommen dann immer mehr Neuerungen in immer kürzerer Zeit? Ganz so einfach sind (IT) Projekte nicht, wie du das darstellst.

"hallo walter, bitte programmier mir das mal schnell um."

 

[Zimbo]

Bending Spoons: Italienischer Komoot-Käufer übernimmt AOL für 1,4 Milliarden US-Dollar https://share.google/25yZU1mfaamrmtUdw

 

[usr]

und warum kommen dann immer mehr Neuerungen in immer kürzerer Zeit? Ganz so einfach sind (IT) Projekte nicht, wie du das darstellst.

Einfach ist da nichts. Aber wenn die langristig mit vielen Leuten entwickelnde Firma die Schubladen voll hatte mit angefangenen Projekten die schon ziemlich gut waren aber an denen noch weiter gearbeitet wurde im verschlossenen weil sie eben noch etwas besser hätten werden können, dann kann die kleine Nachfolgefirma mit Rumpfbesatzung ein ziemliches Feuerwerk abbrennen bis diese Schubladen irgendwann leer sind.

Softwareentwicklung läuft schon lange nicht mehr so ab (und auch früher eigentlich nur in der damaligen Theorie) dass man für ein drei Jahre Projekt auf zB 12 isoliert wertlose Module aufteilt die man dann der Reihe nach in jeweils drei Monaten fertigentwickelt und erst ganz am Ende zu einem funktionierenden ganzen zusammensetzt. Sondern so dass man zu nahezu jedem Zeitpunkt einen einigermaßen funktionsfähigen Zwischenstand des ganzen hat bei dem man theoretisch zu jedem Zeitpunkt den Hammer fallen lassen könnte und das heute notfalls auch veröffentlichen. Und bei Komoot sind jetzt eben verdammt viele Hämmer heruntergefallen worden.

 

[usr]

Bending Spoons: Italienischer Komoot-Käufer übernimmt AOL für 1,4 Milliarden US-Dollar https://share.google/25yZU1mfaamrmtUdw

Handelsblatt mit einem Artikel über AOL der mit einem Bild illustriert wird mit Quellenangabe "Foto: Rose Bikes"

file under: "not on my bingo card"

 

[resuah.rapsak]

Einfach ist da nichts. Aber wenn die langristig mit vielen Leuten entwickelnde Firma die Schubladen voll hatte mit angefangenen Projekten die schon ziemlich gut waren aber an denen noch weiter gearbeitet wurde im verschlossenen weil sie eben noch etwas besser hätten werden können, dann kann die kleine Nachfolgefirma mit Rumpfbesatzung ein ziemliches Feuerwerk abbrennen bis diese Schubladen irgendwann leer sind.

Softwareentwicklung läuft schon lange nicht mehr so ab (und auch früher eigentlich nur in der damaligen Theorie) dass man für ein drei Jahre Projekt auf zB 12 isoliert wertlose Module aufteilt die man dann der Reihe nach in jeweils drei Monaten fertigentwickelt und erst ganz am Ende zu einem funktionierenden ganzen zusammensetzt. Sondern so dass man zu nahezu jedem Zeitpunkt einen einigermaßen funktionsfähigen Zwischenstand des ganzen hat bei dem man theoretisch zu jedem Zeitpunkt den Hammer fallen lassen könnte und das heute notfalls auch veröffentlichen. Und bei Komoot sind jetzt eben verdammt viele Hämmer heruntergefallen worden.

Zu 1. Na klar, Komoot hat bis zum Tag der Übernahme mit dem Release gewartet, damit BS sich dann freuen kann...
Zu 2. Ich mache seit 40 Jahren Projektleitung bis hin zu internationalen Scrum Projekten in der IT, ich kann ganz gut einschätzen, wie ein Projekt läuft. Komoot ist ein klassisches Beispiel für ein StartUp, was die Skalierung nicht mehr geschafft hat - mehr nicht

 

[giant-l]

Bending Spoons: Italienischer Komoot-Käufer übernimmt AOL für 1,4 Milliarden US-Dollar https://share.google/25yZU1mfaamrmtUdw

AOL gibt's noch? Und jemand zahlt Geld dafür?
Ist der Wert der noch vorhandenen CDs so hoch?