ROSE BIkes: Über 175 Millionen Euro Umsatz - einfach unfassbar.
Mega stolz auf unsere Kundinnen, unsere Kunden, unserem Team und der Gründerfamilie.
Fast 60.000 Bikes haben wir in diesem Jahr gebaut.
80. bis 100.000 BIkes hätten wir geschafft, denn es stehen noch über 40.000 Bikes fast fertig in Bocholt und warten auf den Ausritt > auf die Freiheit.
Ihr wisst ja, unsere Bikes gehören einfach in die Natur, nicht in eine Lagerhalle.
Darum werden wir alles dafür geben, die Lieferkettenprobleme in den Griff zu bekommen.
Keine einfache Situation gerade -> nicht nur für uns, sondern für uns alle.
Aber ich bleibe wie immer optimistisch.
Gänsehaut.. - diese habe ich immer noch, wenn ich auf die gemeinsame Zeit zurückblicke.
2019 bin ich bei ROSE Bikes gestartet.
Damals erzielten wir einen Umsatz in Höhe von circa 85 Millionen Euro.
Ehrlich gesagt... - warn wir ein wenig angeschlagen, seit über 2 Jahren hatten wir eine schwarze Null erwirtschaftet.
Aber - wir hatten diese unglaublich genialen Bikes, diese tolle Marke und dieses Team.
Aber vor allem hatten wir unsere krassen Kundinnen und Kunden, die einfach an uns glauben.
Wir damals innerhalb von nur wenigen Wochen unsere Mission Zukunft entwickelt, sofort entschieden, sofort konsequent umgesetzt:
REDUCE2THEMAX
1) 8 Länder geschlossen (von 13 auf 5)
2) Die Bikemodelle von 190 auf 104 reduziert
Dann mutig gewettet - unsere Bikes sind mega, unsere Bekleidung ebenfalls, jetzt müssen wir nur noch Gas geben
3) den Marketingetat um 50% erhöht
4) 100 neue Menschen eingestellt - gerade auch anders tickende Menschen - denn wie Fahrrad funktioniert, das wussten wir - darum haben wir eine ganze Digitalagentur übernommen und voll integriert (damals KOMMERZ) - danke an Tim, Sebastian, Sara + Team.
5) Die IT in vielen Bereichen ausgetauscht
...und dann?
Wir haben den Businessplan in der klassischen Art und Weise komplett weggeworfen und statt dessen konsequent auf Test, Learn, Build Bigger gesetzt und uns nur noch jeweils mit den nächsten sechs Wochen beschäftigt.
Was müssen wir HEUTE FÜR MORGEN UND HEUTE FÜR ÜBERMORGEN MACHEN, in interdisziplinären Teams gearbeitet und einfach riskiert, statt lange diskutiert.
Veränderung ist keine Kritik an der glorreichen Vergangenheit - sondern eine Notwendigkeit für die Zukunft
Das ist unser Motto, daran glauben wir und darum lieben wir einfach Changes.
Das war schon alles? Nein - denn dann haben wir unsere Kultur umgestellt.
Werte bleiben, aber Kultur verändert sich drastisch:
1) Weg mit den Hierarchien - gemeinsam nach vorne
2) Performance Kultur - statt einfach nur Erfolg in Arbeitszeit zu messen.
3) Ownership - statt CEO`s & Managerinnen und Manager, die Mikromanagement betreiben.
Kurz gesagt - die perfekte WorkRideBalance
Seit Anfang 2022 bin ich in den Beirat gewechselt - die Teams rocken weiter und ich gucke glücklich von der Tribüne aus zu - ihr seid einfach unfassbar cool.